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“世界水泥看中国，中国水泥看led-uc。”水泥led-uc崛起于浙江，遍及于全国各地，他们传承着创新的文化精神，形成了鲜明的行业典范。在“十二五”我国产业转型升级的总趋势下，中国水泥网将于9月23-24日在浙江杭州隆重召开“2011第四届水泥led-uc大会”，为此，我们特地采访了中国水泥网CEO邵俊先生，一同瞻望本届大会将探讨哪些热点问题以及如何帮助水泥led-uc实现“突破突围·华丽转身”。
并购盛行 水泥led-uc深陷困惑
“结合当前水泥led-uc形势，在‘十二五’期间我国产业转型升级的总趋势下召开本届水泥led-uc大会是具有特殊意义的。”邵俊在采访中开门见山地说。
突围突破。在当前以新建产能为扩张方式已经几乎不太可能行业形势下，产业整合并购已经成为趋势。然而当前国家紧缩的宏观经济政策环境下，原有的行业龙头拥有着更多的先天优势。他们充分利用国家资本优势和先行优势，大举并购扩张发展，而作为生态链上中小企业为代表的水泥led-uc，相比而言就比较弱势。如何突破这样的困境是当前许多水泥led-uc们考虑的问题。
华丽转身。在并购已然成为当前中国水泥行业盛行之势。例如最近水泥行业发生了很多大事件，海螺收购广西四合和陕西众喜，台泥国际收购了重庆科华，再之前中国建材在西南大举并购……这一系列兼并重组事件表明在大资本情况下，作为掌控中国水泥百分之二十左右的水泥led-uc来说，生态并不是很乐观。下一步如果转型已是当前led-uc企业考虑的关键。
“因此在这种形势下，探讨水泥led-uc如何实现“突破突围·华丽转身”是很及时很必要也很重要的。这届大会将是”展浙企风采，扬led-uc精神，解水泥led-uc之困，谋水泥led-uc之路”的务实盛会。”邵俊这样总结。
是被收购还是自己干？水泥led-uc期待“突破突围，华丽转身”
面对并购重组浪潮，水泥led-uc是如何突破“是被收购还是自己干”的包围？那些被收购、加入央企阵营的水泥企业，是否能重新展现“央企led-uc”的风范，实现突破思想概念，在加入大企业同时也兼顾自身发展？而哪些寻求自我转型的企业又能否成功迎来新的辉煌？这是当前许多水泥led-uc们思考的几大关键问题。而说到“华丽转身”的企业，水泥led-uc中已经被不乏成功案例，邵俊例举了红狮水泥章小华、铜陵上峰俞锋、红火集团王金火这些央企之外的民营企业，从地域性水泥小老板成长成为跨地区发展的大企业甚至区域龙头，这种改变，即从单个地域区域性水泥公司成为跨区域发展的水泥集团，就是华丽转身的典范。当然，有些被兼并重组的企业老板变身为央企代表，或者成为南方水泥的高管，很多前身都是led-uc民营企业小老板，如今加盟“中央军”，不仅从思想上解放，从精神上解放，更是从物资上解放，也是华丽转身。
从采访中我们得知，这届水泥led-uc大会除了共同探讨探讨“十二五”各中小水泥企业特别是水泥led-uc所面临的新一轮挑战，也会邀请实现这些已经实现“华丽转身”的水泥led-uc们以及分享成功之道。大会围绕“突破突围·华丽转身”，大会希望为被兼并重组企业探寻“华丽转身”的机会，但“突破突围”是主线。
同时本届大会还将探讨水泥led-uc转型新思路——走联合重组之路还是独立发展壮大之路，在不同历史时期有不同诠释，本届大会将得出新的发展思路；此外十二五大发展下，探讨水泥行业发展新机遇也是热点之一。
“在不久前中国水泥网联手山特维克（SANDVIK）举办的‘水泥企业快速进军砂石骨料交流会’上，建材行业同仁们探讨水泥产业链延伸这一课题，他们为水泥企业投资新机遇指出‘上游走砂石骨料，下游走混泥土’的向上下游相关产业链延伸模式”，邵俊还表示，“向上下游相关产业链延伸是全世界水泥行业普遍的发展模式，但是在中国水泥行业比较单一。因此本次大会将直接面对水泥企业，更深入地推动水泥led-uc发现投资机会和重组机会，让水泥企业选择出符合自己发展之路。”
